sebutkan penjelasan dan perbedaan supply chain dan supply chain management
1. sebutkan penjelasan dan perbedaan supply chain dan supply chain management
· Supply chain adalah jaringan perusahaan – perusahaan yang secara bersama – sama bekerja untuk menciptakan dan menghantarkan suatu produk ke tangan pemakai akhir. Perusahaan – perusahaan tersebut biasanya termasuk supplier, pabrik, distributor, took atau ritel, serta perusahaan – perusahaan pendukung seperti perusahaan jasa logistic.
· Supply chain adalah jaringan fisiknya, yakni perusahaan – perusahaan yang terlibat dalam memasok bahan baku, memproduksi barang, maupun mengirimkannya ke pemakai akhir.
2. siapa saja pelaku dalam supply chain management
Supply Chain menunjukkan adanya rantai yang panjang yang dimulai dari supplier sampai pelanggan, dimana adanya keterlibatan entitas atau disebut pelaku utama yang yang terlibat dalam supply chain
3. Supply Chain Management Apa yang di maksud dengan Supply Chain Management Terintegrasi, Kolaboratif, Eksternal dan Internal dalam pemasaran? Tolong jelaskan! Makasih
sebuah proses dimana produk diciptakan dan disampaikan kepada konsumen
4. pengertian supply chain management menurut Simchi-Levi, David, Philip Kaminsky, dan Edith adalah
Jawaban:
Rangkaian pendekatan yang digunakan untuk mengintegrasikan pemasok, produsen, gudang dan toko secara efektif agar persediaan barang dapat diproduksi dan didistribusi pada jumlah yang tepat, ke lokasi yang tepat, dan pada waktu yang tepat sehingga biaya keseluruhan sistem dapat diminimalisir selagi berusaha memuaskan kebutuhan dan layanan.
Penjelasan:
Penjelasan:
Simchi-Levi, David, Philip Kaminsky, dan Edith
Pengertian manajemen rantai pasokan atau Supply chain Management adalah suatu rangkaian pendekatan yang digunakan untuk mengintegrasikan pemasok, produsen, gudang serta juga toko dengan secara efektif supaya persediaan barang itu dapat diproduksi serta juga didistribusi pada jumlah yang tepat, ke lokasi yang tepat, dan pada waktu yang tepat sehingga biaya keseluruhan sistem itu dapat diminimalisir selagi berusaha dapat memuaskan kebutuhan serta layanan.
5. Mengapa suatu perusahaan membutuhkan strategi supply chain management
Jawaban:
Supply Chain Management sangat penting dilakukan untuk memperlancar proses produksi dan proses pemasaran untuk memenuhi kebutuhan konsumen.
Penjelasan:
Semoga membantu :D
6. jelaskan contoh supply chain management?tolong bantuannya kk/bg
Jawaban:
Rantai pasokan adalah jaringan fisiknya sehingga semua perusahaan akan berperan dalam memasok bahan baku, melakukan produksi barang sampai dengan mengirimkannya ke pengguna akhir atau konsumen. Untuk supply chain management sendiri menjadi alat, metode atau pengelolaannya.
contohnya adalah kurir pengantar paket
7. explain the impact of supply chain decisions on the success of a firm!
Jawaban:
jelaskan dampak keputusan rantai pasokan terhadap keberhasilan perusahaan!
Penjelasan:
maaf kalo salah
8. jelaskan hubungan antara e business terhadap supply chain management
Jawaban:e-business sangat berperan penting dalam perusahaan, khususnya perusahaan yang menawarkan barang/jasa.dalam mewujudkan e-business tentunya di butuhkan Supply chain.supply chain digunakan untuk melihat kebutuhan konsumen. Kebutuhan-kebutuhan tersebut dapat dilihat melalui media internet, dari situlah E-business muncul. Selain untuk melihat kebutuhan konsumen peran e-business dan supply chain juga mencakup hubungan kerjasama antara perusahaan dengan supplier. Karena dari e-bussiness suplier tau bahan apa saja yg dibutuhkan perusahaan dalam produksinya.
Penjelasan:
9. Apa yang perlu dipahami di supply chain management ?
Jawaban:
pengiriman produk secara tepat waktu demi memuaskan konsumen, mengurangi biaya, meningkatkan produktivitas perusahaan dalam rantai supply melalui optimalisasi waktu, lokasi dan aliran kuantitas bahan.
Penjelasan:
semogamembantu
10. jika salah satu pelaku dihilangkan apakah supply chain management bisa berjalan
jika salah satu pelaku di hilangkan, supply chain management tidak bisa berjalan karena sebuah sistem pendekatan total untuk mengantarkan produk ke konsumen akhir dengan menggunakan teknologi informasi untuk mengkoordinasikan semua elemen supply chain dari mulai pemasok ke pengecer, lalu mencapai tingkat berikutnya yang merupakan keunggulan kompetitif yang tidak tersedia di sistem logistik tradisional.
semoga membantu ☺
11. Bagi sebuah perusahaan berskala nasional yang sudah mulai tumbuh menjadi besar, manakah aplikasi yang lebih dibutuhkan ? aplikasi SCM (supply chain management) atau CRM (customer relationship management) ?
scmsupply chain management
12. Apa perbedaan antara upstream supply chain, internal supply chain dan downstream supply chain?
Jawaban:
Upstream : Menyediakan berupa informasi bagaimana perusahaan kita berhubungan dengan pihak vendor dari luar, bisa dikatakan hubungan antara suatu manufacture dengan supplier, suatu manufactur menyalurkan barang ke perusahaan lain yang bisa menjualkan produknya (supplier) bukan ke konsumen akhir.
Misalnya Perusahaan Android One mereka merupakan manufacture dibidang handphone, mereka tidak menjual produknya langsung ke customer, melainkan mengirimkan stok produknya ke perusahaan ecommerce yang menjadi partner dari Android One seperti lazada dan erafone yg telah bekerjasama dengannya, jadi tidak langsung dijual kecustomer.
Berbeda lagi dengan Downstream
Downstream : Untuk downstream lebih berupa suatu diperusahaan / manufactur yang langsung berhubungan dengan customer langsung. bisa dibilang suatu manufactur menyalurkan barang ke konsumen akhir. biasanya berupa Gallery Art / Mebel. untuk contohnya, downstream bisa berupa seorang ingin memesan model mebel di sebuah Gallery Art, otomatis mereka akan memesan sesuai permintaan, dengan begitu pihak Mebel akan memproduksi model mebel sesuai pesanan customer, setelah pesanan diproduksi otomatis barang tersebut langsung diserahkan ke customer tersebut, ada proses bisnis dan transaksi langsung disitu. dengan begitu Gallery Art bertindak sebagai Manufacture yang secara langsung menyalurkan barang ke tangan customer.
13. Mengapa perusahaan membutuhkan supply chain management
Supply Chain Management merupakan suatu hal yang dibutuhkan oleh perusahaan dikarenakan ini merupakan proses untuk memperlancar proses produksi dan proses pemasaran yang nantinya akan memenuhi kebutuhan konsumen. Tujuan dari Supply Chain Management ini adalah sebagai pengiriman produk agar tepat waktu untuk konsumen supaya loyal terhadap produk tersebut.
Pembahasan
Supply Chain Managementadalah sistem organisasi yang memiliki tujuan untuk penyaluran dalam produk ataupun jasa kepada konsumen. Dimana ini merupakan siklus raniat yang didalamnya terdapat beberapa departemen yang memiliki tujuan bersama untuk pengadaan barang dalam lingkungan yang berbeda. Dimana ini akan menghubungan antara Manufaktur, Suppliers, retail, distribusi dan customers. Konsep inilah yang akan mengutamakan pada manajemen logistiknya. Tujuan dari Supply Chain Management ini adalah sebagai pengiriman produk agar tepat waktu untuk konsumen supaya loyal terhadap produk tersebut. Adapun komponen dari Supply Chain Management adalah sebagai berikut :
Upstream Supply Chain yang merupakan rantai dengan melibatkan beberapa aktivitas merupaka perusahaan manufaktur yang terdiri dari beberapa penyaluran produk melalui koneksi para penyalurDownstream Supply Chain yang merupakan rantai dengan melibatkan pengiriman produk oleh produsen dengan konsumenInternal Supply Chain yang melibatkan proses masuknya barang ke gudang dengan penyimpanan yang digunakan sebagai transformasimasukan dari penyalur ke dalam output organisasi tersebutPelajari lebih lanjut
Penjelasan tentang perusahaan Manufaktur https://brainly.co.id/tugas/49948652#BelajarBersamaBrainly
#SPJ4
14. apa maksud dari spant management control dan chain of comando
Yang dimaksud dengan Chain of comando atau rantai komando adalah garis otoritas yang tak boleh dilanggar atau unbroken mulai dari manajemen puncak hingga level manajemen yang paling bawah Spant management menerangkan tentang banyaknya jumlah bawahan yang berada dalam pengawasan seorang manajer
15. Tugas dan konsep supply chain management dalam perusahaan memantau proses aliran barang
Jawaban:
Bisnis
Penjelasan:
Tujuan menerapkan SCM untuk keberlangsungan bisnis suatu perusahaan merupakan salah satu fungsinya dan yang terpenting adalah untuk memenangkan persaingan pasar, sehingga informasi yang cepat dan akurat mengenai wilayah jaringan distribusi dan strategi distribusi sangat diperlukan.
semga membantu ya...
16. Jelaskan perbedaan sistem informasi manajemen dan supply chain management
Perbedaan antara sistem informasi manajemen dengan supply chain management adalah pada bagian data yang diolah. Apabila pada sistem informasi manajemen,data yang diolah merupakan data keseluruhan dari sebuah perusahaan seperti data administrasi, operasional, laba dan lainnya. Sedangkan pada supply chain management lebih kepada data yang ada pada sebuah produksi saja seperti
Data pelangganJadwal produksiPersediaan barangJadi, bisa dikatakan data dari supply management merupakan data yang diolah pada sistem informasi manajemen.
PembahasanPada sebuah perusahaan, biasanya sudah memiliki sistem informasi manajemen sendiri. Dengan data yang diolah pada sistem informasi manajemen, perusahaan bisa menentukan keputusan yang akan diambil. Sistem informasi manajemen memiliki beberapa komponen, komponen tersebut adalah
Perangkat kerasPerangkat lunakDatabaseJaringanProsedurPelajari lebih lanjutDemikian pembahasan mengenai perbedaan sistem informasi manajemen dan supply chain management. Perbedaan mendasar pada keduanya adalah pada data yang diolah, data pada sistem informasi manajemen lebih ke data keseluruhan perusahaan, sedangkan pada supply chain management hanya pada bagian produksi saja. Untuk mempelajari lebih lanjut mengenai sistem informasi dapat dibaca pada link berikut
1. Sebutkan informasi yang ada dalam sistem informasi manajemen https://brainly.co.id/tugas/21760821
2. Jelaskan hubungan sistem informasi manajemen dengan fungsi manajemen https://brainly.co.id/tugas/13146062
Detil jawabanKelas: 7 SMP
Mapel: TI
Bab: Perbedaan sistem informasi manajemen dan supply chain management
Kode: 7.11.8
Kata Kunci: Perbedaan sistem informasi manajemen dan supply chain management
17. 1. Strategi diperlukan hampir di setiap aspek, tidak terkecuali pada manajemen rantai pasok (supply chainmanagement). Menurut Anda seberapa pentingkah strategi diterapkan dalam manajemen rantai pasok, dan apayang bisa dilakukan perusahaan untuk menentukan strategi yang tepat dalam Suppy Chain Management?
Jawaban:
Strategi rantai pasok sangat penting bagi suatu perusahaan karena bisa ditujukan untuk mencaoai strategi kompetitif perusahaan. Tujuan strategi kompetitif sendiri untuk memenuhi kebutuhan konsumen dengan menyediakan berbagai macam produk berkualitas dengan harga yang murah.
Penjelasan:
Menurut Chopra dan Meindl (2013), ada tiga langkah untuk mencapai strategi dalam manajemen rantai pasok, yakni:
a) Memahami pelanggan dan ketidakpastian dari rantai pasokan, misalnya memahami kebutuhan pelanggan baik dari harga maupun jumlah produk yang dibutuhkan.
b) Memahami kemampuan rantai pasokan, perusahaan harus bisa memenuhi permintaan dengan ketepatan permintaan sesuai dengan target.
c) Pencapaian strategi yang tepat, dimana perusahaan harus bisa konsisten untuk mendukung strategi kompetitifnya.
18. apakah tujuan utama dari supply chain management? jelaskan
Jawaban:
Tujuan utama dari supply chain management adalah menyeimbangkannya antara permintaan dan juga penawaran agar lebih efektif dan juga efisien.
19. Define and explain supply chain management systems, supply chain simplification, and collaborative commerce, and the relationship between these concepts. !
Jawaban:
Define and explain supply chain management systems, supply chain simplification, and collaborative commerce, and the relationship between these concepts!
Supply chain management is the management of the flow of goods and services and includes all processes that transform raw materials into final products.
The examples of supply chain activities include farming, refining, design, manufacturing, packaging, and transportation.
Supply Chain Simplification means to make the series of simplifying processes in supplying products or services to people.
For example: Minimizing the distribution lines of the products.
Collaborative commerce (C-commerce) describes electronically enabled business interactions among an enterprise's internal personnel, business partners and customers throughout a trading community.
For example: All social media platforms connect to C-commerce.
The relationship between these concepts is to make each and every step of production process effective and efficient in order to give better services to customers.
Penjelasan:
Tentukan dan jelaskan sistem manajemen rantai pasokan, penyederhanaan rantai pasokan, dan perdagangan kolaboratif, dan hubungan antara konsep-konsep ini!
Manajemen rantai pasokan adalah manajemen arus barang dan jasa dan mencakup semua proses yang mengubah bahan mentah menjadi produk akhir.
Contoh aktivitas rantai pasokan termasuk pertanian, pemurnian, desain, manufaktur, pengemasan, dan transportasi.
Penyederhanaan Rantai Pasokan artinya membuat rangkaian proses penyederhanaan dalam penyediaan produk atau jasa kepada masyarakat.
Misalnya: Meminimalkan jalur distribusi produk.
Perdagangan kolaboratif (C-commerce) menggambarkan interaksi bisnis yang diaktifkan secara elektronik di antara personel internal perusahaan, mitra bisnis, dan pelanggan di seluruh komunitas perdagangan.
Misalnya: Semua platform media sosial terhubung ke C-commerce.
Hubungan antara konsep-konsep ini adalah untuk membuat setiap langkah proses produksi efektif dan efisien untuk memberikan pelayanan yang lebih baik kepada para pelanggan.
Semoga membantu ya.
20. jelaskan cakupan aktivitas pada supply chain management
Jawaban:
kegiatan mediasi untuk pasar bertujuan untuk mencari titik temu
Jawaban:
Pengertian Supply Chain Management (Manajemen Rantai Pasokan) – Dalam Industri Manufakturing, Kegiatan Utamanya adalah mengkonversikan berbagai bahan mentah serta bahan-bahan pendukungnya menjadi barang jadi dan mendistribusikannya kepada pelanggan. Dengan menjalankannya kegiatan tersebut, maka apa yang disebut dengan Supply Chain atau Rantai Pasokan pada dasarnya telah terbentuk. Namun bagi sebuah perusahaan manufakturing, kegiatan Supply chain atau Rantai Pasokan ini perlu dijalankan dengan efektif dan efisien sehingga diperlukan Manajemen yang Profesional dalam pelaksanaannya. Manajemen tersebut biasanya disebut dengan Manajemen Rantai Pasokan atau Supply Chain Management yang sering disingkat dengan singkatan SCM.
maaf ya kalau salah
0 komentar:
Posting Komentar